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Cos’è il
governo clinico? Un modo per istituire il controllo dei manager
sull’operato dei clinici o un’occasione per questi
ultimi per riaffermare le ragioni del proprio primato sulle
organizzazioni sanitarie, contro le presunte degenerazioni
della “aziendalizzazione”?
Questo volume affronta questa domanda, rifiutando entrambe
le risposte e proponendo invece una concezione del governo
clinico come la politica di un sistema sanitario che utilizza
sistematicamente gli strumenti e le metodologie disponibili
per favorire l’efficacia e l’appropriatezza clinica
e, soprattutto, ridisegna le relazioni fra clinici, manager
e politici in modo da offrire ai responsabili dell’assistenza,
medici e non, l’opportunità di contribuire allo
sviluppo strategico delle organizzazioni sanitarie. Non il “governo
sui clinici”, quindi, né il “governo dei clinici”,
ma piuttosto il “governo con i clinici”. |
Accanto alle riflessioni generali e a quelle sul ruolo delle professioni sanitarie,
questo volume sviluppa una serie di analisi dell’uso di tecniche e strumenti
operativi la cui adozione dovrebbe essere promossa in un contesto, appunto, di
governo clinico.
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A
cura di: Roberto
Grilli e Francesco Taroni
Anno: 2004 //
Pagine: 356
// Prezzo: 28 €
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Indice
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Governo
clinico: innovazione o déjà vu? R.
Grilli  (140
Kb)
Governo clinico e linee-guida E.
Berti, L. Casolari, R. Grilli
Il monitoraggio delle performance cliniche E. Berti,
L. Casolari, L.Cisbani, D. Fortuna, P. Guastaroba, L. Nobilio, M. Vizioli,
R. Grilli
Le carte di controllo L.
Cisbani, A. Negro, D.Fortuna, R. Grilli
La gestione del rischio R. Cinotti
L’utilizzo dell’analisi delle serie storiche nella
valutazione di impatto degli interventi sui servizi sanitari E.
Antonazzo, R. Grilli
Il monitoraggio dell’attività specialistica ambulatoriale M. Migliori, M. Lazzarato, et al.
Liste di attesa e governo clinico R. Melotti, R. Grilli
Il personale infermieristico ed il governo clinico.
L’esperienza dell’azienda ospedaliera s. orsola-malpighi
di Bologna P. Chiari,
P. Taddia
Quale organizzazione aziendale per il governo clinico? E. Di Ruscio
Verso una formazione continua per il governo clinico M. Biocca
Governi clinici fra speranze e delusioni F. Taroni
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